置入性行銷：天熱很冷飲 綠茶週末狂賣8萬罐

台灣的新聞媒體很有規律，在每年特定的時間就會播出特定的新聞，而且還會有特定類型的產品同時推廣，你說這不是置入性行銷，我實在不相信，上一週台北的溫度達到35.9度的新高，就是很典型的例子。

新聞的開頭是在講天氣很熱，溫度又創了新高，正常的聯想應該是會去探討全球暖化的影響，或是民眾對高溫的看法與反應，但我們的記者卻選擇了產品的銷量來作為天氣熱的觀察。字幕下的大標題是 "天氣熱喝冷飲  綠茶週末狂賣8萬罐"

觀眾看到這邊一定會想：「是什麼綠茶，週末狂賣8萬罐，我也趕快去買一瓶來喝喝看」。下面這個圖雖然有打買賽克，但是觀眾到賣場的時候，還是很容易可以猜得出來就是這瓶在電視上看過，有很高的機率會買下來。

接著畫面轉到飲料業者 "詹岳霖" (泰山集團通路董事長)，由他來直接跟大眾說明飲料的銷量有多好，夏天我們應該多多喝飲料。其實讀者可以自問自答以下幾個問題，應該就可以明白置入性行銷的是如何安排的：

1. 為什麼記者要訪問 "詹岳霖" ，有這麼巧他是泰山集團的通路董事長？

2. 記者是先知道氣溫破紀錄，才去訪問詹岳霖，還是先訪問詹岳霖，然後剛好遇到氣溫破紀錄？

3. 如果是先知道氣溫破紀錄，那也可以去訪問游泳池的業者，為何是去找飲料業者？

4. 怎麼這麼巧，泰山集團在上一週剛好在各大媒體都有相關的新聞？

ex: 泰山老店新創意 仙草蜜茶搶酷暑商機

這一切都讓我合理的懷疑，這種報導是媒體與業者精心地安排，而且這樣的新聞對一般觀眾來說 "一點意義都沒有"，幾乎只有廣告的效益。這也許又是另一個置入性行銷。

其實我不反對看新聞的時候會播廣告，但至少你要告訴我那是 "廣告"，試圖來影響我的消費行為。

但有時候 "置入興行銷"  對潛意識的影響是很難察覺的，大家得多多練習，尤其是從媒體方面得到的資訊，不能全信，要有自己的判斷力才行！